上级精神

• 城发集团党委召开2018年一季度复盘会








       4月3日至4日，集团党委组织召开了控股公司第一季度经营复盘会，集团党委班子成员、集团经营管理部、企业管理部、人力资源部、资金财务部、审计风控部、战略发展部、各控股公司负责人及相关人员参加了会议。会议由集团党委书记、董事长杨德顺主持。


       会议听取了各控股公司关于2018年第一季度工作完成情况的汇报，各公司负责人与业务骨干对业绩指标逐项分析，案例分享直面问题，客观剖析。集团领导与各公司一起回顾任务目标，通过盘点业务案例，发现问题，总结规律，就各公司提出的重点、难点问题提出解决思路和改进措施。


       会议要求，在项目建设上，要加强印章管理，抓好项目询价、复核、监督工作；要进一步丰富海洋产权交易品种，提高交易量和盈利能力；影视公司要做好资金、创意云、优质IP、人才、文化旅游融合五个平台建设，严控影视投资项目风险，打造优质影视作品；物业公司要主动盘活集团闲置资产，提高增值服务比重；在贸易方面，要力保收入指标完成并逐步压缩金融贸易业务比重，向实体类贸易转型；各金融公司要提升风险把控能力，加强责任担当意识，研究新业务开拓新渠道。


       此次季度复盘会是集团开展“大学习、大调研、大改进”的创新举措，围绕提升管理水平、提高经营业绩，打通了共同学习、深入调研、改进提升的全流程，通过盘点业务案例发现问题、总结规律，将作风改进在一线、将问题解决在一线，确保高质高效完成重点工作任务，努力实现创新发展、持续发展、领先发展。